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上回说到周公、孔子和高文化三人看过电影后在咖啡馆里畅谈良久,本来是做好了分手准备的,没想到高文化却又介绍了一个董事局主席,并且一下子就把周公和孔子吸引住了。
说实在的,两位老祖宗穿越过来并不是像自己说的要找易学中人探讨学问,实际用意则是想找一个代言人,让子孙们在意识上能够重视讼卦,在实际生活中能重视法度,以法治理国家,不要再迷信什么圣人治世了。
所以高文化一提有一位企业家在多年前就已经开始践行了,多少有些不可思议。
当高文化说出“无情的岗位,有情的待遇;无情的制度,有情的管理;无情的裁员,有情的执行”
时,就更是愈发地不敢相信了。
高文化看两人目瞪口呆的样子,就赶紧解释说,噢,可别想歪了,这可不是让人寻私情、搞,而是让人首先要守住底线。
在企业里就是要守住制度的底线,在社会上就是要守住法律的底线,然后对人要给予最大限度的体谅和包容。
他的手下有几十个公司,几十万人的队伍,怎么会没有一些经济纠纷呢?但是他都能够处理得当,让对方感恩戴德,靠的是什么?靠的是格局和肚量呀,当然也靠实力和胆魄呀。
如果“酒杯一端,政策放宽”
,这是对制度的不尊重。
如果是法律,那就是对法律的亵渎。
你看看,这企业家有点意思吧?
什么、底线、岗位、裁员等等这些现代词,周公和孔子两人究竟听懂了没有?听懂了多少?也只有他们自己知道了。
两人相互看了看,心想,这还真是一个很不错的创意,一个让人难以解决的问题,就这样被小高轻描淡写地一说,就化作云烟飘散了。
无情胜有情,有情又不损害纲纪,这确实是高明之举。
小高说的对,格局是关键,心胸气魄是定力,这绝非一般常人所能拥有,不是政界高官也是理论大咖。
但是让人难以置信的是,提出这样一个思路,并以实际行动践行的竟然是一个商人,怎能不令那些理论家们汗颜呢?再仔细想想,也难怪,很多发明创造都是产生在诸如工地、矿山、农田等一线岗位上,搞设计的专家们很少会产生这样或那样的奇迹,原因就在于他们停留在理论层面太久了,思维往往被理论所束缚、所禁锢,变得越来越难以超越。
这既是理论专家们的长处,有时不可避免地就成了他们的软肋。
政界人士则多混迹于俗事政务难以抽身,更别说静下心来梳理思想了。
这位什么董事局主席应该是不错的。
周公和孔子不停地点头称是,高文化越说越兴奋,他把身子往前倾了倾,继续说道,我现在唯一不理解的是,他为什么要把自己的职工称作“家里人”
?我们都知道家族式企业已经被证明是没有出路的,凭感情管理、凭血缘纽带来治理的企业迟早都会出问题。
我们也可以说,家族式企业其实就是家国天下的翻版。
家国天下走的不类不伦,家族式企业也必将行将就木,这是被现代管理派了死刑的东东。
可是这位大企业家却仍在延用,而且他的财富帝国却如日中天,不知何故。
这倒是个很不可思议的事儿。
周公和孔子相互看了看,感觉有点不太好懂。
这毕竟是两个领域里的事儿,不太好掺和。
周公试探性地问,是不是他也吸收了现代管理的精华来充实了他的家族式企业了呢?家国天下不好,但引入法治精神不就好了吗?而且你也说了,法治不等于没有道德、不讲情义,人们照样可以有情有义呀。
只不过就是设置了一个底线而已。
家族式企业采用现代管理,既高效,又情满人间,怎么就不行了呢?我不太懂这个,随便说说而已。
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